Análisis de tus procesos de negocio
Para identificar dónde la digitalización aporta valor real y dónde sería gastar por gastar.
Kit ConsultingCategoría 10
Transformación digital «360».
Este servicio no mira un área: mira toda la empresa. Dónde estás digitalmente en cada parte del negocio, qué tiene sentido abordar primero y en qué plazo. Sale con calendario y con responsables, no con buenas intenciones.
Es la categoría indicada cuando llevas tiempo con la sensación de que hay que digitalizar «algo», pero cada área pide una cosa distinta y no hay forma de saber por dónde empezar sin gastar de más.
- 6.000 €
- importe máximo del servicio, subvencionado al 100 %
- 100 h
- de asesoramiento dedicado a tu empresa
El servicio
Qué incluye este servicio.
Programa de concienciación de empleados
Diseñado para tu organización, porque la transformación digital falla por las personas mucho más que por la tecnología.
Evaluación de tus herramientas actuales
Y de cómo optimizarlas. A veces la respuesta es exprimir lo que ya tienes, no comprar más licencias.
Estrategia de transformación personalizada
Con objetivos concretos, fases y calendario. Cada fase con su responsable y su forma de saber si va bien.
Marco de innovación continua
Para que esto no sea un proyecto con fecha de fin, sino una forma de trabajar que se sostiene sola.
Casos de uso y aplicaciones de IA
Casos concretos desarrollados en tu contexto para demostrar las ventajas de las herramientas digitales, incluidas las oportunidades de IA dentro de la transformación.
Entregables
Qué te llevas.
Todo queda documentado y en tus manos. Al acabar el servicio no dependes de nosotros para seguir.
- Diagnóstico del nivel de digitalización de toda la empresa
- Hoja de ruta de transformación con objetivos, fases y calendario
- Programa de concienciación para el equipo
- Casos de uso desarrollados
- Marco de innovación continua
- Memoria técnica completa del trabajo realizado
Ejemplo de caso de uso
Cómo se ve en la práctica.
Un comercio con 90 empleados y tienda física quería vender online sin canibalizar su canal actual. El diagnóstico abarcó ventas, almacén, atención al cliente y administración. Salió una hoja de ruta a 18 meses que empezaba por integrar el inventario —no por montar la tienda— porque sin eso el resto no se sostenía.
Quiénes somos
Por qué Lean Improvements.
- +120
- equipos acompañados
- Valencia
- sede propia, trabajo presencial y remoto
Somos una consultora de Business Agility con IA con sede en Valencia. Hemos trabajado con Orange, Inditex, BBVA, Santander y GT Motive, y hemos acompañado a más de 120 equipos.
En un servicio que toca toda la organización, lo que marca la diferencia es el criterio de secuencia: saber qué va primero y qué no debe empezar todavía. Una hoja de ruta mal ordenada cuesta más que no tener ninguna.
Las 100 horas de cada servicio las dedicamos a tu empresa. No hay plantilla reutilizada: cada memoria técnica es un trabajo original, como exige el programa.
El bono
Importe y cómo funciona el bono.
| Tamaño de tu empresa | Importe del bono | Puedes contratar |
|---|---|---|
| 10–49 empleados | 12.000 € | 2 servicios |
| 50–99 empleados | 18.000 € | 3 servicios |
| 100–249 empleados | 24.000 € | 4 servicios |
Cada servicio de asesoramiento tiene un importe máximo de 6.000 € y está subvencionado al 100 %. El bono lo solicita la pyme en la sede electrónica de Red.es; el asesoramiento lo presta el Asesor Digital adherido que elijas.
Reserva una llamada
Empieza por un diagnóstico gratuito de 30 minutos.
Cuéntanos qué frena tu delivery o tu producto. Sales de la llamada con tres palancas concretas (con IA o sin ella) que puedes accionar la próxima semana. Uses o no nuestros servicios.
Programa «Agentes del Cambio – Kit Consulting», financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de la Agenda España Digital 2026. Gestionado por Red.es.
Lean Improvements, S.L. — CIF B21932413 — Calle Alfonso de Córdoba 2, Pta. 9, 46010 València