Dónde estás hoy y frente a quién
Análisis de tu posición competitiva: qué te compran, por qué te eligen frente a otros y en qué parte del mercado tienes margen para crecer.
Kit ConsultingCategoría 6
Estrategia y rendimiento de negocio.
En muchas pymes la estrategia existe, pero vive en la cabeza del gerente. El resto de la empresa la intuye, y cada área acaba optimizando lo suyo. Este servicio la pone por escrito, la traduce a unos pocos indicadores y monta la rutina para revisarlos.
Está pensado para empresas de 10 a 250 empleados que crecen pero no saben decir dónde ganan dinero de verdad, ni cuánto les cuesta cada decisión que se retrasa. Al terminar tienes tu posición frente a la competencia por escrito, un cuadro de mando con los pocos números que importan y una reunión mensual que sirve para decidir.
- 6.000 €
- importe máximo del servicio, subvencionado al 100 %
- 100 h
- de asesoramiento dedicado a tu empresa
El servicio
Qué incluye este servicio.
Vigilancia del mercado con IA
Usamos IA para rastrear de forma continua a tu competencia, tu sector y las señales de cambio de demanda, y te contamos qué implica para ti. Sin dedicar a nadie de tu equipo a buscarlo a mano.
Los indicadores que de verdad importan
Definimos pocos y buenos: qué mide cada uno, de dónde sale el dato, quién lo mira y qué decisión se toma cuando se mueve. Un indicador que no cambia ninguna decisión sobra.
Cuadro de mando de dirección
Montado sobre las herramientas que ya tienes, con la información al día y sin que nadie tenga que dedicar dos días al mes a montar la hoja de cálculo.
Cultura de decidir con datos
Trabajamos con tu equipo de dirección la rutina de revisión: cadencia fija, mismos números y decisiones anotadas. Es lo que convierte un panel bonito en un cambio real.
Un caso de uso sobre tu negocio
Elegimos una decisión que hoy se toma a ojo —qué cliente atender antes, qué línea reforzar, dónde ajustar precios— y la resolvemos con tus datos y con IA, de principio a fin.
Técnicas avanzadas de análisis
Asesoramiento sobre machine learning y minería de datos aplicados a tus objetivos concretos de negocio. No como ejercicio técnico: para responder preguntas que hoy no sabes contestar.
Estrategia de implantación a medio y largo plazo
Plan por fases para optimizar tu inteligencia de negocio, con criterios claros para saber en cada momento si vas bien o hay que corregir.
Entregables
Qué te llevas.
Todo queda documentado y en tus manos. Al acabar el servicio no dependes de nosotros para seguir.
- Análisis de posición competitiva y oportunidades de crecimiento
- Objetivos de negocio traducidos a indicadores medibles
- Cuadro de mando de dirección funcionando con tus datos
- Rutina de seguimiento y guion de la revisión periódica
- Caso de uso de análisis competitivo con IA implantado
- Memoria técnica completa del trabajo realizado
Ejemplo de caso de uso
Cómo se ve en la práctica.
Una distribuidora de 70 personas creía que su producto estrella era el que más facturaba. Al cruzar ventas, márgenes y coste de servirlo, resultó que dejaba menos que una gama secundaria a la que casi no dedicaban comercial. Se redefinieron los objetivos del año y la comisión del equipo de ventas: mismo esfuerzo, mejor margen.
Quiénes somos
Por qué Lean Improvements.
- +120
- equipos acompañados
- Valencia
- sede propia, trabajo presencial y remoto
Somos una consultora de Business Agility con IA con sede en Valencia. Hemos trabajado con Orange, Inditex, BBVA, Santander y GT Motive, y hemos acompañado a más de 120 equipos.
En estrategia, el riesgo no es equivocarse de plan: es tardar seis meses en enterarte de que te has equivocado. Por eso nuestro trabajo no acaba en el plan, acaba en la rutina que lo revisa. Llevamos años instalando esa cadencia en comités de dirección, y es lo que convierte un buen análisis en decisiones que se toman a tiempo.
Las 100 horas de cada servicio las dedicamos a tu empresa. No hay plantilla reutilizada: cada memoria técnica es un trabajo original, como exige el programa.
El bono
Importe y cómo funciona el bono.
| Tamaño de tu empresa | Importe del bono | Puedes contratar |
|---|---|---|
| 10–49 empleados | 12.000 € | 2 servicios |
| 50–99 empleados | 18.000 € | 3 servicios |
| 100–249 empleados | 24.000 € | 4 servicios |
Cada servicio de asesoramiento tiene un importe máximo de 6.000 € y está subvencionado al 100 %. El bono lo solicita la pyme en la sede electrónica de Red.es; el asesoramiento lo presta el Asesor Digital adherido que elijas.
Reserva una llamada
Empieza por un diagnóstico gratuito de 30 minutos.
Cuéntanos qué frena tu delivery o tu producto. Sales de la llamada con tres palancas concretas (con IA o sin ella) que puedes accionar la próxima semana. Uses o no nuestros servicios.
Programa «Agentes del Cambio – Kit Consulting», financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de la Agenda España Digital 2026. Gestionado por Red.es.
Lean Improvements, S.L. — CIF B21932413 — Calle Alfonso de Córdoba 2, Pta. 9, 46010 València