Upskilling por roles
Un programa práctico para desarrollo, QA y producto sobre vuestro propio repositorio y vuestro backlog: refinamiento con IA, TDD con agentes, tests BDD y revisión de código.
Business Agility con IA · entrega predecible y flujo que mejora
hola@leanimprovements.esAcompañamos a desarrollo, QA, producto y liderazgo técnico a usar la IA con criterio: sobre vuestro código, vuestros procesos y vuestros riesgos, no con demos de laboratorio. El objetivo es que el equipo la use bien sin depender de nosotros ni de una sola persona.
Casi todos los equipos ya usan IA. Pocos la usan con método: cada persona con su herramienta, sus prompts y sus atajos.
Un programa práctico para desarrollo, QA y producto sobre vuestro propio repositorio y vuestro backlog: refinamiento con IA, TDD con agentes, tests BDD y revisión de código.
Uno de nuestros profesionales trabaja en pareja con vuestra gente sobre tareas reales, no sobre ejercicios. El método se aprende haciéndolo.
Con CTOs, tech leads y responsables de producto: política de uso, qué medir, qué riesgos aceptar y cómo escalar la adopción sin perder el control.
Reglas, agentes y guías adaptados a vuestro stack y documentados en vuestro repositorio, para que sigan funcionando cuando nos vayamos.
Ver base de conocimiento y RAGFormamos en el mismo principio con el que trabajamos: delegar en la IA la escritura del código y dejar el diseño, el criterio y las decisiones en manos de las personas. Eso es, para nosotros, usar la IA de forma responsable y sostenible.
Cada uno con su herramienta y sus prompts
Un método compartido y documentado
Datos y secretos en los prompts
Reglas claras de qué entra y qué no
En una o dos personas
Repartido en todo el equipo
Sin saber qué medir ni qué permitir
Política de uso y métricas de adopción
Para equipos de desarrollo, QA y producto, y para quienes los lideran. No hace falta experiencia previa con IA; sí ganas de cambiar cómo se trabaja.
Siempre que se pueda, sí: se aprende mucho más sobre vuestro repositorio y vuestro backlog que sobre ejemplos de laboratorio.
Las que encajen con vuestras políticas. Enseñamos un método, no una marca: el criterio sirve igual aunque cambie la herramienta.
Sí, y es lo que mejor funciona: el mentoring ocurre sobre el trabajo real del proyecto y vuestro equipo acaba siendo dueño del producto.
Con una sesión de 30 minutos para entender cómo usa hoy la IA vuestro equipo. De ahí sale el formato que más sentido tiene.
Reserva 30 minutos. Vemos cómo usa hoy la IA tu equipo y qué formato tiene más sentido para empezar.